年前，美國聯(lián)邦通信委員會(FCC)對外公布，自2007年3月1日起，美國將對出口到其市場的所有彩電征收20~30美元/臺的專利費，其中也包括中國產(chǎn)品。
伴隨中國經(jīng)濟再創(chuàng)季度增長新高，來自于發(fā)達國家的知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略也逐一啟動，從DVD到MP3，從手機到電視機，從電信設(shè)備到網(wǎng)絡(luò)通訊，中國企業(yè)被動繳交著高昂的學(xué)費，沒有核心技術(shù)始終困擾著無數(shù)的企業(yè)，面臨著全球化的競爭，是否掌握國際商業(yè)的游戲規(guī)則是企業(yè)順利轉(zhuǎn)型的第一道必需邁過的門檻，作為一家一直重視知識產(chǎn)權(quán)保護的外向型企業(yè)，從銷售到研發(fā)，從普通員工到企業(yè)老總，華慶輕工制品有限公司開始了全員培訓(xùn)的重新學(xué)習(xí)，2007年6月，應(yīng)其要求，新華機構(gòu)為華慶公司的研發(fā)部門與高階主管舉辦了《熱銷產(chǎn)品的合理競爭》的泛談講座。圍繞企業(yè)的整體知識產(chǎn)權(quán)建構(gòu)與核心研發(fā)的進行，新華機構(gòu)與華慶公司將在未來的知識產(chǎn)權(quán)保護與企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域開展一系列更為深入的配合。
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